1、质量方针：重合同、守信用、创优质、树精品。
2、质量目标：A：让用户满意是我们永恒的质量追求；B：全同履约率100%；C：一次交验合格率100%，市级优良工程80%以上，市级以上优质工程10%以上。
3、领导班子建设标准：团结、实干、廉洁、高效。团结是基础、实干是关键、廉洁是保证、高效是目的。
4、经营指导思想：干一处工程，树一座丰碑，交一方朋友，占一方市场。
5、内部经营管理原则：鼓一流干劲，抓一流管理，干一流工程，创一流效益。
6、内部人事劳动制度改革精神：双向选择，合理流动，逐级聘用，合同管理。
7、经营承包责任制：包死基数，确保上交，赢利分成，欠收自补。
8、工资分配制度：管理人员实行档案工资与现任职务、工作贡献相结合的“岗位效绩工资制”；
一线生产人员实行“按劳取酬，优质优价”的计件工资制；
一般工作服务人员实行岗位贡献工资制。 |
|
|
|
